Expertises
Analyse stratégique et pilotage immobilier
Au-delà d’une approche technique, Became propose un diagnostic global intégrant les dimensions économiques, organisationnelles et culturelles.
L’objectif : transformer l’immobilier d’entreprise d’un centre de coûts en un levier stratégique de performance.
Fort d’une expérience éprouvée auprès de PME et ETI multi-sites, Became identifie les atouts et points de friction de chaque implantation, hiérarchise les priorités et construit une vision claire et durable. Cette phase d’analyse constitue le socle de toute décision de rationalisation, de transition ou de déploiement immobilier.
Domaines d'intervention
Analyse stratégique des implantations
Évaluation de la pertinence géographique et fonctionnelle des sites au regard des objectifs de l’entreprise, des coûts et des dynamiques territoriales
Cartographie et rationalisation immobilière
Mise à plat de l’ensemble des surfaces occupées, identification des redondances, opportunités de regroupement et pistes d’optimisation économique.
Diagnostic organisationnel et culturel
Étude de l’adéquation entre les espaces et les modes de travail, prise en compte de la culture d’entreprise et des besoins des équipes.
Benchmark sectoriel et tendances émergentes
Comparaison avec les pratiques de marché, intégration des enjeux réglementaires, environnementaux et technologiques propres au secteur.
Notre impact
en chiffres
Nos business cases relatifs
Mettre en accessibilité 10 sites publics pour les PMR en 12 mois
La nécessité d’un audit technique approfondi, la coordination de locaux initialement inexploitables, combinées à une échéance serrée et à la multiplicité des sites
Adapter et agrandir les locaux pour répondre aux besoins des collaborateurs et du public
Faire de ces locaux trop petits et inadaptés, des espaces modulables et accueillants pour les collaborateurs et le public.
Créer des zones de stockage adaptées et sécurisées
Concevoir une solution sécurisée, sans ancrage au sol, permettant d’augmenter rapidement les capacités tout en gardant flexibilité et visibilité budgétaire.
