Ce n’est pas La Défense que les entreprises quittent. C’est une façon de penser l’immobilier !
Le déménagement d’EY hors de La Défense n’est pas anecdotique. C’est le signe d’une mutation plus profonde : celle d’un immobilier d’entreprise en mouvement, au service de la culture, de la performance et des talents.
Les grands acteurs du conseil repensent leurs implantations. Ils quittent les tours pour rejoindre des espaces plus vivants, plus hybrides, plus cohérents avec leurs valeurs et leurs usages.
Chez Became, nous voyons dans ces décisions un signe fort : L’immobilier d’entreprise ne doit plus être un cadre figé, mais un levier stratégique. Repenser ses implantations, c’est repenser son modèle. C’est aligner ses locaux sur la stratégie, la culture et les priorités réelles de l’entreprise. L’exemple d’EY illustre une réalité plus large : les entreprises ne cherchent plus seulement des mètres carrés : elles cherchent du sens, de la flexibilité et une identité.
À lire dans Les Echos : lien vers l’article